11月28日下午，集团公司党委理论学习中心组赴中安供应链公司召开2023年第十五次学习会议，认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话指示精神，学习贯彻习近平总书记关于发扬斗争精神、应对风险挑战的重要论述，贯彻落实中央金融工作会议精神，集体学习《习近平谈治国理政》第四卷、《习近平著作选读》第一卷的有关章节。集团公司党委书记、董事长何昌顺主持会议并讲话。集团公司党委理论学习中心组成员参会。省国资委党建工作处负责同志列席旁听。

会议分为两个阶段。第一阶段开展实地调研，中心组成员结合展板听取再贷款公司风险管理工作开展情况汇报，听取集团公司风险管理部、中安供应链公司、中安资产公司风险化解有关案例情况的汇报。第二阶段开展集中学习研讨，集团公司党委委员、副总经理胡敬源，集团公司风险管理部总经理胡建民，皖投置业公司党委书记、董事长钱章作交流发言。

会议指出，近年来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于发扬斗争精神、应对风险挑战的重要论述，坚决贯彻落实党中央决策部署以及省委工作要求，全面加强党对防范化解重大风险工作的领导，统筹发展与安全，强化底线思维，坚持法治化原则，下好先手棋，打好主动仗，风险化解工作取得重大进展和突出成效。在肯定工作成绩的同时，要系统总结集团公司各党组织在坚持党的领导，牢牢把握防范化解风险主动权，主要领导带头抓、分管领导直接抓，充分发扬斗争精神、持续提升能力本领、建立一批务实管用的制度机制等方面积累的经验，进一步坚定做好风险防控工作的信心和决心。

会议强调，面对新形势，要深入学习贯彻习近平总书记在中央金融工作会议上的重要讲话精神，进一步推动集团公司类金融业务高质量发展和防范化解风险，进一步提升核心竞争力和服务大局能力，服务好实体经济发展，服务好“三地一区”和“七个强省”建设。一要学习掌握金融规律，敬畏市场，强化风险管理，深化改革创新，优化公司治理，把好高质量发展的“前进档”，及时对风险项目“踩刹车”，推动发展实现量的合理增长和质的有效提升，让经营成果体现在良好的资产负债表、利润表和现金流量表的相互匹配、相得益彰上。二要坚持统筹“遏增量、减存量”，全领域、全流程、全方位深化风险管理，建立健全风险管理体系和工作机制，坚持稳中求进、坚持问题导向、坚持预防为上，系好风险管理“安全带”，守牢不发生重大风险的底线。三要发扬斗争精神，将防风险工作与加强党风廉政建设和反腐败斗争结合起来，系统梳理排查廉政风险点，持续压缩寻租空间，把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行。四要精心谋划明年重点工作，聚焦“投”，加大对新质生产力的投资布局，加大对价值创造型项目、对服务大局项目、对直投项目的投资布局；强化“管”，加强金融投资业务风险管理，做到项目全程风险早识别、早预警、早处置，实现全项目、全流程、全覆盖，在精细化、精准化、责任化管理上下功夫，切实做到强管理、防风险、保安全、增效益；从严“防”，要强化资产负债管理和流动性管理，严防信用风险和资金链风险，把握市场逻辑，遵从金融规律，从严防范新的项目风险发生，不断增厚防风险安全垫；出新“招”，要围绕高质量投融资，坚持激励约束并重，深化内部机构功能优化配置和“三项制度”改革，激活力、增动力，增强主动识变应变求变的能力和水平。

会议强调，要坚持和加强党的领导，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚定扛起平台公司高质量发展、防范风险和服务大局的职责使命，坚决打好防范化解重大风险的主动仗。党委要将风险管理摆在突出位置，坚持改革创新，完善现代公司治理，落实民主集中制和“三重一大”决策机制，强化民主决策、科学决策，在统筹发展和安全上把方向、管大局、保落实；董事会要将防风险工作摆在重要位置，注重发挥并强化外部董事的作用，强化对重大项目投资决策、重要制度健全完善的审查把关及合法合规性审查；经营层要坚持底线思维和问题导向，在谋经营中谋好风险管理，在强管理中强化风险管理，在抓落实中抓实抓细风险管理。

集团公司总部部门和部分二级管理公司主要负责人列席会议。